企业特点
主营PC、PP保鲜盒、水杯、餐盘盖、份数盘、杯框、餐车餐桌、餐厅后厨储备用品、酒店用品等全系列酒店用品;坐拥近5万平方米自建厂房，有自己的模具生产车间，开发能力强大;产品已通过国际及国内多项权威认证。该客户注重品牌营销推广，多个系列产品均有品牌商标;
背景需求
企业一直做的是批发渠道，同步线下参加相关展会进行品牌推广，
由于疫情影响，打算从传统工厂批发转型做电商，同步提升线上品牌知名度;企业暂无运营团队，需要从0-1搭建电商销售渠道。
解决方案
2021年6月找到海豚电商，通过详细沟通后，正式建立全托管合作关系;我司为此做出了市场大盘数据分析及找寻企业破圈之法:
1、用户洞察
我们通过分析该产品类目行业的用户类型分别有哪些和每一类用户的购买需求，发现人群和需求相对固定，相对品牌更加注重企业口碑和产品口碑。
2、竞品定位
通过分析产品类目各平台的头部店铺数据，对比自身产品的优势，寻找店铺运营方向。
3、商业机会
通过市场调研，结合产品特点，进行产品大盘数据分析和蓝海市场分析
4、自身定位
结合前面的竞品分析，用户分析以及可能进军的蓝海市场，海豚电商为该企业提出了以电商平台运营与新媒体推广结合的解决方案:
成果展示
店铺运营2个月后，月销量高达36万:目前一直持续稳定保持
当前位置：